第2083章 路在何方(2/2)

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业人员,那个走的是劳务关系。

    也不包括一些我们占股控股的公司和企业,那个不能算是我们自己的员工,福利待遇各方面有自己的相关规定。”

    “八十万?”苗总震惊了。

    “嗯,暂时就这么多,应该不到八十万。差不多。我们的相关计划是到05年,员工应该在两百二十万之内,不过人事分析说可能要达到三百万。”

    “八十万还不包括控股企业?”

    “是啊,那些单位都有自己的薪酬体系福利政策,我们也不好就强制改成我们这种。必竟人家还有股份呢。

    这东西怎么说呢?能让大多数员工接受并且满意,那就是合格的体系政策,只需要微调就可以了。

    比如他们可以和我这边的员工一样享受全国范围内的一些机票,旅游和购物优惠。”

    “你为什么不成立集团公司?应该早就具备条件了吧?你们的企业都是国家级的,成立集团公司以后马上就是国内数一数二的大企业了。”

    “苗总,咱们关起门来说,有意义吗?公司发展的好不好,一是看员工满意度,二是看市场满意度,产品和服务能被大家接受。

    成立个集团就行了?反而我觉得,成立集团以后难免会导致管理上的臃肿,效率上不去,反应速度也会下降。我不干。”

    “集团化是为了加强管理嘛,企业内的资源互补也可以做的更好。国外不都是这么搞吗?”

    “其实我挺不理解的,就是我们为什么什么都要学国外?历史背景政治背景市场情况都完全不一样,学的是什么呢?”

    “人家先进嘛。”

    “这是两回事,两个概念好吧?骨子里就不一样,只学些皮毛小猫就是老虎了?我看未必,反到是搞不好猫也做的难受。”

    “你感觉我们很难追上或者超越?”

    “不是。是觉得没必要在心里上形成他很强要学习的思维。原来咱们是世界唯一先进的大国,那会儿学谁了?还不是自己发展起来的?”

    “你觉得学习不好?还是没有必要?”

    “也不是,你别给我下套啊,我可没那个意思。但是学习是学习,学的应该是好的,思维上的或者是精神上。

    我认为这才是学习,而不是一昧照抄照搬,骨子里的东西反而没有只搞些形式,越搞越糟不伦不类的。其实结果现在就能看出来了,多普遍。”

    “那你感觉我们的路,或者说方向在哪里?”

    “自强啊,技术上的研发突破,精神上的独立强大,自信的培养。”

    “你们在研发这一块的投入比是多少?”

    “……没计算过。我们没有这个概念,我们需要投入就投入,为什么非要算个投入比?难道不应该是为了发展和进步吗?”

    苗总摇了摇头苦笑“这个我们就没办法和你比了,我们是有任务的,每年要上缴利税。”

    “这个又不矛盾,我感觉你们还是要加大科研上的投入,哪怕把利润都投进去。

    汽车产业没有技术投入怎么进步?怎么超越?这不是开玩笑吗?挣钱是虚的,暂时的,科研和技术才是真的。”

    “庐州现在每年的科研经费是多少?”

    “我们和你们的模式不太一样,科研主体并不需要下面工厂投入,工厂的这一块主对针对的只是工厂现有的一些研究和实验。

    去年的话,庐州在这一块应该是花了不到一个亿,主要是对现有技术的强化升级方面。

    总的来说,我们去年在科研这一块的投入,应该不低于三十亿吧,我没精确统计过,国内国外的,还有新建,很多方面。”

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