第158章 新飞家电(1/2)
可以说整个3月份都笼罩在“抄袭”的新闻下，叮叮起诉那些厂商的外观专利侵权行为，也得到了法院收理，这是一个持久战。
叮叮的这次还击，虽然官司还没赢，但收获已经有了，叮叮会员注册用户这个月就新增了150万，下滑的销量也有了回转。
所以说人间是有真情的，叮叮帮助杠精同学，不就得到了网友们的支持吗。
进入四月的第一天，远在河南新乡的刘军给余江打来电话。
“余总，合同已经签了，发布会你要不要过来？”
“我就不去了，你直接处理吧。”
余江觉得既然要放权，台前的事情也没必要掺和了，自己也不缺那点曝光度。
新飞电器前身是一家创建于1958年的小型地方军工企业——新乡无线电设备厂。
新飞改制以后，在1984年成立了新乡电冰箱厂，自此新飞正式诞生，也成就了新飞十几年的辉煌历史。
1996年新飞电器跻身全国同行业“三强”，实现历史性转折，并与海尔、容声、美菱并列冰箱业“四朵金花”。
2002年，新飞冰箱的产销总量跃居全国冰箱行业第二，国内市场占有率高达18.88%以上，排在海尔之后，但差距并不明显，而且这时候的新飞也开展了出口业务。
可能是因为急于求成，想尽快坐上行业老大的地位，新飞响应了招商引资的浪潮，新飞也从2000年开始陆续接受了外部资本的入股。
到了2005年新飞已经从地方官府资产变成了外资企业，新加坡的丰隆集团公司拿到了新飞90%的股份，成了实际控制人。
不过，雄厚的国际资本结合优秀的国产品牌，并没有让新飞实现飞跃，业绩反而快速下滑。
而同样是有外资入股的海尔、容声、美菱他们，有了国际资本的结合以后，他们走上了一条多元化发展路线。
冰箱行业做不过新飞，那就从洗衣机，空调入手，反正都是资本的钱。
而产品线单一的新飞，这个时候也终于意识到问题的严重性，从07年开始也朝着多元化路线发展，可落后对手两年的时间布局，已经晚了，差距被拉的越来越大，而且主营业务冰箱也被后来者居上。
2005年新飞冰箱市场份额还排名在全国第三，2008年新飞电器直接退出了家电行业的第一阵营，排名掉到了全国第四。
到了2010年，新飞主体冰箱业务更是滑落到第6位，市场份额仅为6.27%，被美的、西门子后来者居上。
而到了2011年以后，国家对家电补贴取消了，新飞营收开始负增长，业绩由赢利转向亏损。
企业亏损那就要想办法改变，但这个时候的新飞市场份额已经不足5%，像国美苏凌这种家电连锁巨头，新飞产品已经很难进去了，再加上电商的崛起，新飞的多元化发展路线停滞-->>
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