第772章 老三打没了(1/2)

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    这已经是贺正诚不知道多少次强调自有品牌了,要实现低价和高质,唯一的办法就是尽最大可能减少商品从生产线到消费者中间的环节,做自有品牌不是唯一的办法,是目前最有效的办法。

    易购可以掌控从原料选择到产品设计的各个环节,就算将生产环节委托给代工企业,也需要按照他们的标准和要求。这么做就能在保证利润的前提下击败大部分低价劣质产品,依靠的是易购超强的供应链管理能力。

    拥有这个能力以后可以做很多事情,比如疫情来临,可以在最短的时间内规划生产。2020年的疫情,钟国医可是亲自致信狗东表示感谢,一家大企业能够做到什么,也许远超大家的想象。

    用自有品牌打淘寳,看起来很荒唐,有没有效果还不知道,反正他们首先要打击的是苏宁等电商,至于国美就不在讨论中了。

    “大东子负责的电器商城……”

    狗东都可以将家电销售做到全国第一,易购不缺钱不缺技术,物流效率全国第一,售后服务支持全国第一,不可能做不好大小家电和3C数码的销售。

    “我们网上的家电销售影响到国美苏宁呢?”

    “易购电器商城今年的销售额已经超过50亿……”

    今年上半年国美销售约300亿,苏宁约440亿,易购电器将近9个月卖出50亿,这个数字真不算高。但看问题不能这么看,易购模式本身就降低了经营成本,所以给供应商留足了利润空间,同时还给消费者提供了更低的销售价格,对国美苏宁形成了碾压的优势。

    这时候还要结合房价看问题,09年开始国内房价出现普涨,其中的原因就不讨论了,说了就会404,有太多人毫无理由的相信国内政策在过去现在未来都不会出错……

    房价暴涨,租金不涨的可能性有多大?反正国内零售市场因为暴涨的租金苦不堪言,没有多少负债的房东成为全国最潇洒的一个群体,国内从此出现了大量食利阶层。

    实体店的衰落与其说是网络电商的锅,还不如说是房地产的锅,这一点从欧美日韩就可以看出来,为毛人家的电商没有那么大的杀伤力?

    中国的电商和其他国家电商是两个物种,截止到2020年,国内电商销售额在整个零售市场的占比为52.1%,米国只有15%,西欧国家平均为12.8%,泡菜国和英伦高许多,28.5%左右。数据是不会骗人的,国内经济的高速发展带来了许多的不协调,房价太离谱只是其中之一,贫富差距……

    不管怎么说,国美苏宁将易购看出搅局者,游戏规则破坏者,想要联手施压供应商,让他们拒绝给易购供货,这种事当然不可能发生,但背后总夹杂着各种利益分配。

    工信部2018年的一份报告显示2018年我国家电网购市场规模达到5765亿元,其中狗东独占约60%,然后阿狸不服,可能收买了易/观出报告,在2020说天猫家电3C品类销售超过狗东。

    不说废话吧,反正易购2011年不到100亿软妹币-->>

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