第648章 易购总结08年(2/2)

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制胜的关键所在,所以下一阶段必然是提升易购仓储物流服务的比重,加大流量支持力度。

    贺正诚听了他们的讨论,知道易购最难的是盈利,不同于米国亚马逊超高的利润率,国内因为商品极度丰富,竞争异常激烈,所以利润率非常低,这是市场决定的,他改变不了。

    易购平台的盈利难以满足云计算和持续加大的易购物流投入,所以他才会开放融资,现在补充了20亿美元,看似很多,其实并不够花,否则他就直接开拓东瀛和米国市场了。

    欧盟电商市场虽然是一块肥肉,但想要吃到难度很大,关键是亚马逊很难在欧盟上次针对易购。米国和东瀛市场就不一样了,二选一政策或许不会出台,但品牌方售价不能高于亚马逊网站,很可能会有各种针对性条件。

    就像易购对卓越亚马逊的打击,虽然不动声色,但以易购的市场地位,各种手段下,总能让合作商家做出正确选择的。总不会有人真相信互联网企业只关心自己发展,从不关心竞争对手?

    拥有200亿美元估值的易购,和现在200多亿美元市值的亚马逊,双方的差距降到了历史最低,这个时候最适合冲击欧美市场,但易购电商业务基本盘在国内,作为世界工厂所在地,未来二三十年内的利润率都难以超过亚马逊。既然云计算,电商,二者只能选其一,贺正诚只好选择云计算,暂缓了海外电商的发展。

    日韩电商市场各有其特殊性,贺正诚与李家联姻,加上弘毅的实力爆发,金融支付方面有全韩最大的国民银行支持,还建设有自营物流配送体系,服务水平超过bay等众多同行,就像亚马逊在米国一样,时间越长越没有竞争对手。比如后来在软银支持下发展起来的pan,再想发展起来,就需要付出易购5倍以上的成本。

    易购在泡菜国是没有对手,即使价格比他们低,还能够保持比国内高很多的利润。易购国内收入能翻倍,泡菜国收入涨幅60,达到了4万亿韩元,可惜韩元贬值厉害,大约是267美元。所以易购泡菜国公司会继续保持在物流和云计算上面的投入。

    asos的发展远不如前两者,今年的营收大约7亿欧元,明年的营收可能会受到金融危机的影响,预期会从现在40的增长率降到30以下。

    综上所述,易购今年的总营收规模大约是132亿美元,亚马逊2008年的营业收入是192亿美元,双方的差距肉眼可见啊!

    然而亚马逊现在的市值和易购的估值差不多,这种情况,要是能够收购亚马逊,那该多好啊!几个人坐在一起做梦,都知道亚马逊现在的股价被严重低估了。

    贺正诚当然也知道,他不仅增持了亚马逊还增持了bay,更是知道韩元贬值是短期的,所以投入了大量资金都泡菜国的精选基金,投资到三星电子,现代汽车,包括弘毅资管入股navr公司,他们家的股价再次跌回了2005年。

    从2005年开始到r市值飙升了十多倍,而这时候navr有了自己的电商业务。

    所以引力波易购抛售了绝大部分navr的股票,赚了近十亿美元。所以,2008年的易购实现了整体盈利……

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